9月20日下午，公司船技部全體人員召開了關于“船舶修理總結及機務日常管理要求”的管理研討會，公司總經理徐傳光、總助陳祥旺和其它管理部門負責人劉兆波、張衛華、尹德章和王小林等應邀參加了本次會議。

會上各位機務主管就當前船舶修理過程中的各個環節各抒己見，發表了看法。奚海洋經理和陳滿清主管作為資深機務管理人員毫無保留地分享了自己在修船過程中的經驗。大家再次明確了“管好船先管好人”的理念，要求機務主管必須熟悉所管船舶，在訪船過程中盡量多與船員交流溝通。

DP劉兆波和海監室張衛華主任就安全管理、培訓要求提出了自己的看法，人事部尹德章經理就當前公司使用船員的實際情況和船員考核、激勵體制等進行了表述。

陳祥旺總助分享了自己的管理經驗，他還在相關細節上對大家提出了更高的要求。

最后，徐傳光總經理對船技部今年船舶大修工作給予了充分肯定。徐總要求，必須要充分保證和維持公司的安全現狀，嚴格控制修船天數、修理費用，加強工作責任心，才能保證公司的持續穩定發展。他對船技部的工作和討論進行了評價，對本次會議討論中提出的22個問題作了明確答復。

會上，徐總還向大家介紹了公司近期的經營現狀和發展戰略。在當前航運市場持續低位徘徊的情況下，公司積極迎接市場挑戰，收集與航運有關的市場和國家支持航運發展的各種政策，加強與國家開發銀行、進出口銀行等政策性銀行的溝通，探討銀企合作的可行性，取得了這些國家政策性銀行對公司的支持。徐總表示，在今后的發展中，公司將把握機遇，利用企內和企外資金，不斷更新船隊結構，迎接未來的航運市場新發展。